MENU

Home »  O nas »  Nasz zespół


Nasz zespół

Mariusz Wróbel

Skuteczny i ceniony menedżer z wieloletnim doświadczeniem w kompleksowym kierowaniu przedsiębiorstwem produkcyjnym, o uznanych osiągnięciach. Wieloletni członek zarządu a następnie Prezes Zarządu spółki giełdowej. Zorientowany na zagadnienia zarządzania strategicznego i operacyjnego. Posiada umiejętności zarządzania dużymi grupami pracowniczymi. Zajmował się pracami badawczo rozwojowymi, działalnością handlową oraz działalnością produkcyjną. Skutecznie łączy ścisły umysł i wiedzę techniczną inżyniera z kompetencjami menedżerskimi. Dobrze zna zasady funkcjonowania rynku kapitałowego w Polsce. Jest aktywnym biznesmenem i inwestorem na rynku kapitałowym. Absolwent Wydziału Elektrycznego Politechniki Wrocławskiej oraz Akademii Ekonomicznej (Uniwersytet Ekonomiczny) we Wrocławiu kierunku Master of Business Administration. Ukończył wiele szkoleń z zakresu zarządzania, prawa gospodarczego, funkcjonowania rynków kapitałowych, organizacji i prowadzenia szkoleń. W swojej praktyce menagera zajmował się następującymi zagadnieniami:

Działalność na rynku kapitałowym:

  • Redystrybucja około 40% kapitału akcyjnego ze spółki do funduszy inwestycyjnych. Wartość transakcji około 8 milionów złotych.
  • Przygotowanie i przeprowadzenie emisji akcji. Spółka pozyskała 52 miliony złotych z rynku kapitałowego.

Budowa Grupy Kapitałowej:

  • Założenie spółek handlowych w Wielkiej Brytanii, Francji i na Ukrainie.
  • Założenie spółek produkcyjnych w Polsce na Litwie i na Ukrainie.
  • Nadzór właścicielski na spółkami w grupie kapitałowej.
  • Porządkowanie spółek w grupie kapitałowej i budowa struktury Grupy Kapitałowej: zakładanie spółek w kraju oraz za granicą, sprzedaż podmiotów, które ze względów strategicznych należało się z grupy pozbyć oraz likwidacja podmiotów.
  • Opracowanie systemów raportowania spółek w Grupie Kapitałowej.

Zarządzanie strategiczne:

  • Opracowywanie planów strategicznych dla grupy kapitałowej.
  • Wdrażanie opracowanych planów w oparciu o system wskaźników służących do oceny skuteczności wdrażania opracowanych planów.
  • Opracowanie systemów motywacyjnych dla kadry zarządzającej opartych o wdrożony system oceny wskaźnikowej.
  • Zbudowanie systemów informacyjnych dla pracowników w celu informowania ich o zamierzeniach oraz skuteczności ich realizacji.
  • Opracowanie systemu ocen dla kadry zarządzającej.

Zarządzanie operacyjne (działalność produkcyjna):

  • Gruntowna przebudowa procesów wytwarzania i zbudowanie systemu produkcji potokowej – skrócenie czasów wytwarzania o 30%.
  • Automatyzacja systemów produkcyjnych – projektowanie i budowa automatów produkcyjnych.
  • Przenoszenie zakładów produkcyjnych i uruchamianie produkcji:
    • 1993 rok – przeniesienie dwóch automatycznych linii produkcyjnych z Niemiec do Polski. Zatrudnienie 160 osób.
    • 1996 rok – przeniesienie trzech linii produkcyjnych, o niewielkim stopniu automatyzacji, z Polski na Litwę. Zatrudnienie 250 osób.
    • 2001 rok – przeniesienie trzech automatycznych linii produkcyjnych z Włoch do Polski. Zatrudnienie około 200 osób.
    • 2004 rok – przeniesienie dwóch linii produkcyjnych, o niewielkim stopniu automatyzacji, z Polski na Ukrainę. Zatrudnienie około 160 osób.
  • Wprowadzenie wskaźnikowego systemu pomiaru efektywności procesów produkcyjnych we współpracy z niemiecką formą konsultingową – poprawa wydajności o 20%, zmniejszenie braków produkcyjnych z 5% do 1%.
  • Wdrożenie procesu planowania produkcji i sprzedaży, który umożliwił zmniejszenie zapasów (surowce, produkcja w toku, wyroby gotowe) o 30%.
  • Opracowanie i wdrożenie procedur prowadzenia około 15 projektów techniczno – rozwojowych i organizacyjnych w oparciu o system projektowy z wykorzystaniem MS Project (lata 2004 – 2007). Budżet projektów łącznie wynosił 15 milionów złotych.

Prowadził wiele szkoleń z zakresu zarządzania strategicznego , operacyjnego i zarządzania zasobami ludzkimi. Specjalizuje się w prowadzeniu sesji strategicznych dla firm oraz wsparciem w opracowaniu i wdrażaniu strategii.

Aleksandra Nowak - Gruca

Pracownik naukowy Krakowskiej Akademii im. A. Frycza-Modrzewskiego. Odbyła apliakcję komorniczą i aplikację rzecznikowską. Obecnie wspólnik Logoprotect Kancelaria Rzeczników Patentowych s.c. Ukończyła prawo na Uniwersytecie Jagiellońskim oraz ekonomię na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie. Absolwentka studiów doktoranckich z ekonomii oraz studiów podyplomowych z prawa własności przemysłowej. Doktorantka w Instytucie Prawa Własności Intelektualnej UJ. Autorka szkoleń i szeregu publikacji, w tym z zakresu egzekucji wierzytelności, ochrony własności intelektualnej, zarządzania wiedzą i kapitałem intelektualnym.

Posiada praktykę w zakresie szeroko rozumianej obsługi prawnej. Specjalizuje się w uzyskiwaniu praw ochronnych na znaki towarowe, wzory przemysłowe, w ocenie ich zdolności rejestrowej, w prowadzeniu procedury zgłoszeniowej w kraju i za granicą, w prowadzeniu postępowań związanych z unieważnianiem, wygaszaniem praw. Posiada duże doświadczenie w zakresie dochodzenia i egzekwowania roszczeń z tytułu naruszenia praw wyłącznych. Zajmuje się sporządzaniem opinii prawnych i umów z zakresu własności intelektualnej. Prowadzi negocjacje, reprezentuje klientów w sporach dotyczących praw własności intelektualnej. Zajmuje się także prawem autorskim i zwalczaniem nieuczciwej konkurencji. Oferuje doradztwo w zakresie opracowania i wdrażania strategii zarządzania kapitałem intelektualnym.

Katarzyna Komala - Wójcik

Rzecznik patentowy. Absolwentka prawa i administracji na Uniwersytecie Jagiellońskim i oraz na Ernst-Moritz-Arndt Universität Greifswald. Absolwentka studiów podyplomowych z zakresu prawa własności przemysłowej na Uniwersytecie Warszawskim. Wykładowca na studiach podyplomowych z Farmacji Przemysłowej na Wydziale Farmaceutycznym Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie. Zawodowo związana z przemysłem farmaceutycznym - kieruje Działem Prawnym w jednej z krakowskich firm medycznych, a także wspólnik Logoprotect Kancelaria Rzeczników Patentowych s.c.

Posiada praktykę w zakresie doradztwa prawnego z zakresu prawa własności przemysłowej. Specjalizuje się w procesach rejestracji, w badaniach zdolności rejestrowej, doradztwie przy obieraniu oznaczeń firmy, jej produktów i usług, prowadzeniu dokumentacji zgłoszeniowej patentów, znaków towarowych oraz wzorów użytkowych i przemysłowych w kraju i za granicą. Doradza w zarządzaniu portfelem znaków towarowych oraz wzorów przemysłowych i użytkowych w firmie. Zajmuje się sporządzaniem opinii prawnych i umów z zakresu własności intelektualnej, reprezentuje klientów w postępowaniach sądowych i adminsitracyjnych. Jest autorem artykułów związanych ze swoją specjalizacją, a także prelegentem na szkoleniach i konferencjach.

Dominika Wieland-Lenczowska

Absolwentka Psychologii na Wydziale Nauk Historycznych i Pedagogicznych Uniwersytetu Wrocławskiego, specjalizująca się w zakresie Psychologii Zarządzania Zasobami Ludzkimi i Psychologicznych Zasobów Radzenia Sobie na Rynku Pracy. Kształcenie podyplomowe z zakresu prowadzenia mediacji w Szkole Wyższej Psychologii Społecznej. Członek Polskiego Towarzystwa Psychologicznego. W swojej działalności zawodowej współtworzyła jeden z oddziałów węgierskiej firmy winiarskiej, prowadziła Assessment Centre, kierowała grupą handlowców i telemarketerów. Wieloletni praktyk w zakresie prowadzenia doboru zewnętrznego i wewnętrznego oraz analizy i diagnozy klimatu organizacyjnego, zarówno w firmie państwowej jak i w sektorze prywatnym. Trener rozwoju osobistego, prowadzi szkolenia dla kadry kierowniczej średniego i wysokiego szczebla. Specjalizuje się głównie w zakresie zarządzania kapitałem ludzkim oraz w zakresie zarządzania konfliktem. Główny obszar zainteresowań to psychologiczne wyznaczniki efektywności pracowników organizacji, klimat organizacyjny i jego wpływ na poziom funkcjonowania firmy.