Umiejętność oceny pracownika jako źródło satysfakcji menedżera.

Cele szkolenia:

• Określenie roli systemu ocen pracowników z dopasowaniem do kultury i strategii organizacyjnej.
• Analiza błędów popełnianych podczas stosowania ocen oraz nauczenie sposobów uniknięcia tych błędów w celu efektywnego zarządzania zespołem.
• Praktyczne poznanie cyklu ocen pracowniczych, umiejętność tworzenia arkuszy ocen, metod ich wprowadzania oraz aspektów natury psychologicznej.

Grupa docelowa:

• Właściciele przedsiębiorstw, Dyrektorzy, Kierownicy, Team Liderzy.
• Osoby odpowiedzialne za wprowadzenie systemu ocen pracowniczych w firmie.
• Pracownicy firm które posiadają wdrożony system ocen pracowniczych, jednak chciałyby poddać go weryfikacji i zmianie.

Tematyka szkolenia:

• Zapoznanie uczestników z trenerem, zasadami pracy warsztatowej.
• Ćwiczenia integrujące grupę w nowej sytuacji.
• Czym jest system ocen pracowniczych? Rola i miejsce systemu ocen w świetle efektywnej pracy podległych pracowników.
• Funkcje oceny pracowników we wstępnej fazie procedury doboru (selekcja i rekrutacja).
• Ćwiczenie – symulacja oceny wstępnej pracownika.
• Etapy oceny pracowników .
• Błędy w ocenianiu.
• Planowanie systemu ocen.
• Ustalanie celów i zadań, standardów, kryteriów oceny, ustalanie procedur.
• Przeszkolenie oceniających i ocenianych; przedstawienie kryteriów oceniania pracownikom.
• Metody systematycznego zbierania danych nt. ocenianego pracownika.
• Ocena.
• Wdrażanie systemu oceny pracownika w aspekcie psychologicznym.
• Błędy wynikające ze sposobu prowadzenia rozmowy oceniającej i ich konsekwencje dla przedsiębiorstwa.
• Ćwiczenie nabytych umiejętności.

Powyższe szkolenie może zostać zrealizowane także w formule zamkniętej, dostosowanej do potrzeb, wymogów i dokładnej specyfiki Państwa organizacji.

Prowadzący:

Zajęcia będą prowadzone przez doświadczonego trenera, wieloletniego praktyka w dziedzinie prowadzenia doboru zewnętrznego i wewnętrznego oraz analizy i diagnozy klimatu organizacyjnego.

Metody pracy:

• ćwiczenia grupowe i indywidualne
• analiza studium przypadku
• dyskusje moderowane
• prezentacje, demonstracje, obserwacja

Informacje organizacyjne:

1. Termin: do ustalenia
2. Czas trwania: 2 dni
3. Cena szkolenia: 1190 zł/osobę
4. Miejsce szkolenia: Wrocław

W cenę wliczono uczestnictwo w zajęciach, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, wydanie certyfikatu ukończenia szkolenia.

Certyfikaty

Wydajemy

Kontakt:

Dominika Wróbel

biuro@doradca-biznesowy.com