Sztuka zarządzania zespołem

Cele szkolenia:

Zapoznanie uczestników z elementami wiedzy dotyczącej zarządzania zespołem.
Diagnoza preferowanych przez uczestników ról zespołowych oraz wskazanie jakie konsekwencji niesie to dla ich funkcjonowania w zespole.
Przećwiczenie technik zarządzania zespołoem w bieżącej pracy oraz w sytuacjach konfliktowych/trudnych.
Warsztatowe przejście z grupą przez proces tworzenia zespołu.

Grupa docelowa:

Kadra zarządzająca.
Liderzy zespołów.
Pracownicy HR.
Osoby pracujące w zespołach, które chcą polepszyć funkcjonowanie własne i współpracowników.

Tematyka szkolenia:

Zapoznanie uczestników z trenerem i zasadami pracy warsztatowej.
Ćwiczenia integrujące grupę w nowej sytuacji.
Zdefiniowanie dwóch klas czynników: sprzyjających dobrej pracy zespołowej i rujnujących ją.
Jak konstruktywnie przejść przez proces budowania zespołu z grupy ludzi.
Zjawiska naturalne oraz techniki sprzyjające budowaniu zespołu.
„Cykl życia” zespołu.
Zjawisko synergii – czym jest i jak je stymulować.
Bumelanctwo społeczne i inne negatywne zjawiska w pracy zespołowej – jak je rozpoznać i jak im przeciwdziałać.
Trudne sytuacje w funkcjonowaniu zespołu – jak im zapobiegać oraz jak nimi zarządzać, gdy się pojawią.
Rola lidera w zarządzaniu zespołem.
Elementy myślenia systemowego przydatne w zarządzaniu zespołem.
Delegowanie – cienie i blaski.
Indywidualne role zespołowe i ich wpływ na efektywność pracy.