Rola motywowania pozafinansowego pracowników i jego wpływ na funkcjonowanie firmy w dobie kryzysu i po kryzysie gospodarczym.

Cele szkolenia:

• Zapoznanie uczestników z psychologicznym spojrzeniem na metody zarządzania,
• Zastosowanie kompetencji menedżerskich w organizacji celem zwiększenia efektywności podległych pracowników i poprawy klimatu organizacyjnego.
• Umiejętność budowania systemów motywacyjnych w firmie, z uwzględnieniem najnowszej wiedzy z zakresu zarządzania, kultury organizacyjnej i tendencji rynkowych.

Grupa docelowa:

• Kadra zarządzająca.
• Liderzy zespołów.
• Pracownicy HR i PR.
• Osoby sprawujące kontrolę nad zatrudnianiem pracowników i budowaniem ścieżki kariery zawodowej.

Tematyka szkolenia:

• Zapoznanie uczestników z trenerem, zasadami pracy warsztatowej.
• Ćwiczenia integrujące grupę w nowej sytuacji.

• Czego pragną pracownicy – co skłania nas do podjęcia pracy i zaangażowania w wykonywane obowiązki?
• Jakie są oczekiwania pracodawcy – próba wyszczególnienia i dookreślenia motywów zatrudniania w odniesieniu do konkretnego sektora przedsiębiorców.
• Definicja motywacji i motywacji zawodowej.
• Określenie roli organizacji w motywowaniu pracowników.
• Zdefiniowanie i omówienie narzędzi i instrumentów motywowania.
• Omówienie bodźców motywacyjnych związanych z osobowością pracownika i z samą jego pracą.
• Omówienie typów motywacji.
• Uwzględnienie roli innych osób w procesie motywowania pracowników.
• Omówienie systemu motywacyjnego i ścieżki awansu pracowników danej firmy, z uwzględnieniem zgromadzonej poprzedniego dnia wiedzy.

• Stworzenie w podgrupach profilu potencjalnego "dobrego pracownika".
• Stworzenie w podgrupach systemu motywacyjnego opartego o zasady panujące w organizacji .

Powyższe szkolenie może zostać zrealizowane także w formule zamkniętej, dostosowanej do potrzeb, wymogów i dokładnej specyfiki Państwa organizacji.

Prowadzący:

Zajęcia będą prowadzone przez doświadczonego trenera, wieloletniego praktyka w dziedzinie prowadzenia doboru zewnętrznego i wewnętrznego oraz analizy i diagnozy klimatu organizacyjnego.

Metody pracy:

• ćwiczenia grupowe i indywidualne
• analiza studium przypadku
• dyskusje moderowane
• prezentacje, demonstracje, obserwacja

Informacje organizacyjne:

1. Termin: do ustalenia
2. Czas trwania: 2 dni
3. Cena szkolenia: 1190 zł/osobę
4. Miejsce szkolenia: Wrocław

W cenę wliczono uczestnictwo w zajęciach, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, wydanie certyfikatu ukończenia szkolenia.

Certyfikaty

Wydajemy

Kontakt:

Dominika Wróbel

biuro@doradca-biznesowy.com