Nasza metodologia

Szkolenie wzbogaca wiedzę i umjejętności pracowników, daje im wskazówki , narzędzia, może być inspiracją dla tworzenia własnych rozwiązań problemów zawodowych. Proces szkoleniowy jest uzależniony od tego kto zamawia szkolenie i dla kogo jest ono projektowane. Analiza marketingowa potrzeb szkoleniowych umożliwia zaproponowanie tematyki szkoleń otwartych. Specyficzne wymagania konkretnej firmy warunkują tematykę szkoleń zamkniętych. Są to szkolenia "szyte na miarę".

Przebieg procesu szkoleniowego dla szkoleń zamkniętych:

Krok 1. Audyt potrzeb szkoleniowych

• Cele:
  - zebranie szczegółowych informacji na temat specyfiki pracy zespołu (diagnoza potrzeb szkoleniowych)
  - diagnoza obszarów trudnych dla pracowników
  - poznanie przez trenerów specyfiki pracy szkolonego zespołu
  - poznanie oczekiwań co do treści i formy szkolenia
  - ocena kompetencji pracowników
  - ustalenie celów długoterminowych firmy i zespołu

• Metody:
  - spotkanie ze zwierzchnikiem szkolonego zespołu
  - spotkania z kadrą kierowniczą lub działem HR
  - spotkania z uczestnikami szkolenia
  - ankiety przedszkoleniowe
  - rozmowy telefoniczne
  - ocena umiejętności i kompetencji szkolonego zespołu

Krok 2. Szkolenie/warsztaty

• Cele:
  - przekazanie najlepszej wiedzy,
  - nauczenie nowych systemów postępowania,
  - zmotywowanie do nauki,
  - nauka przez praktykę,
  - udzielenie informacji zwrotnych - pokazanie uczestnikowi jego mocnych stron, wskazanie obszarów do pracy,
  - diagnoza poziomu umiejętności, przekonań i wartości.

• Metody:
  - ćwiczenia praktyczne, gdzie uczestnicy:
  • dużo piszą
  • dużo mówią
  • uczą się konkretnych technik i gotowych wypowiedzi
  - symulacje
  - gry
  - zadania
  - zabawy diagnostyczno-dydaktyczne
  - prezentacja
  - demonstracja
  - dyskusja
  - wykład

Krok 3. Wsparcie poszkoleniowe.

• Cele:
  - podsumowanie szkolenia
  - rozliczenie z realizacji celu szkolenia
  - ocena kompetencji pracowników
  - ustalenie celów rozwojowych

• Metody:
  - ankieta oceny szkolenia
  - pisemny raport podsumowujący pracę podczas szkolenia (zawartość raportu do ustalenia)
  - zadania domowe podtrzymujące wiedzę
  - konsultacje poszkoleniowe dla pracodawcy
  - konsultacje poszkoleniowe dla uczestników szkolenia

Dlaczego gwarantujemy wysoką jakość szkolenia?

Dzięki procedurze przygotowania szkolenia Pracownicy Państwa Firmy:

• będą doskonalić najbardziej potrzebne im oraz firmie kompetencje
• wezmą udział w zajęciach odnoszących się do rzeczywistych przykładów z ich życia zawodowego
• nauczą się, jak rozwiązywać konkretne, trudne sytuacje w swojej pracy
• będą współpracować z bardzo dobrze przygotowanym trenerem, poruszającym się w obszarze najbardziej korzystnym i przydatnym dla grupy
• otrzymają bogate materiały szkoleniowe
• będą mieli wysoką motywację do uczenia się i podnoszenia swoich kwalifikacji

Dzięki treningowi interaktywnemu Pracownicy Państwa Firmy:

• będą doskonalić kompetencje poprzez praktykę i działanie, dzięki czemu lepiej zapamiętają materiał szkoleniowy
• na bazie nowej wiedzy wypracują praktyczne, efektywne metody pracy
• szybką doświadczą efektów nowej wiedzy w praktyce
• będą bardzo zaangażowani w pracę i uczenie się

Dzięki wsparciu poszkoleniowemu Pracownicy Państwa Firmy:

• będą mogli po kilku tygodniach przypomnieć i odświeżyć sobie wiedzę szkoleniową
• otrzymają informację zwrotną o swoich postępach w wykorzystywaniu wiedzy w praktyce
• będą mogli skonsultować z trenerem przećwiczone techniki