Identyfikacja strategii firmy z przykładami

Cele szkolenia:

• Poznanie metod analizy strategicznej jako podstawy do wyznaczania celów firmy.
• Opanowanie metodyki konstrukcji strategii zapewniającej przewagę konkurencyjną.
• Zapoznać się z kluczowymi strategiami konkurowania na rynku.
• Zdobycie umiejętności w zakresie diagnozowania biznesplanu i weryfikacji jakości strategii.

Grupa docelowa:

• właściciele firm, członkowie rad nadzorczych., członkowie zarządów,
• dyrektorzy i kadra kierownicza wyższego i średniego szczebla,
• menedżerowie odpowiedzialni za budowę i nadzór nad realizacją strategii firmy oraz specjaliści ds. planowania i budżetu,
• osoby zainteresowane poszerzaniem wiedzy na temat zarządzania strategicznego.

Tematyka szkolenia:

Firma jej otoczenie oraz kultury organizacji

• Autodiagnoza kultury organizacji oraz możliwości jej modelo­wania.
• Model biznesu realizowany przez firmę
• Wybór domeny strategicznej determinowany wizją/misją firmy
• Określanie celów strategicznych

Analiza strategiczna

• Przegląd aktualnie stosowanych metod analizy konkurencji
• Analiza organizacji i jej zasobów Analiza otoczenia ekonomicznego, dalszego i bliższego
• Otoczenie społeczne organizacji i jego wpływ na domeny strategiczne
• Firma i jej pozycja konkurencyjna na rynku
• Krytyczne czynniki sukcesu
• Analiza strategiczna, a proces podejmowania decyzji

Formułowanie celów strategicznych

• Proces budowy strategii
• Strategie konkurencyjne
• Strategie rozwoju

Przykład analizy strategicznej i budowy planów strategicznych

• Case study

Wdrożenie planów strategicznych

• Rola naczelnego kierownictwa firmy w realizacji strategii
• Kadra kierownicza średniego szczebla i jej zadania
• Struktura organizacyjna firmy i jej wpływ na sprawność reali­zacji zadań

Prowadzący:

Zajęcia będą prowadzone przez doświadczonego konsultanta, wieloletniego praktyka w dziedzinie zarządzania strategicznego , tworzenia nowych przedsięwzięć biznesowych oraz restrukturyzacji i reorganizacji przedsiębiorstw.

Informacje organizacyjne:

1. Termin: Według terminarza
2. Czas trwania: 2 dni , 16 godzin
3. Cena szkolenia: 1180 zł
4. Miejsce szkolenia: Wrocław

W cenę wliczono uczestnictwo w zajęciach, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, wydanie certyfikatu ukończenia szkolenia.

Kontakt:

Dominika Wróbel

biuro@doradca-biznesowy.com